赶工措施费用及赶工费

在办理建设工程竣工结算，或审核建设工程竣工结算时，经常会遇到工程承包商在工程竣工结算中计列了赶工措施费、或赶工费，应充分理解两种费用性质的，采取不同方式加以解决。

一、赶工措施费

实际是施工单位为满足建设单位要求提前竣工所采用的人力、施工设备、周转材料增加投入所发生的调遣费用，或施工过程中需要增加的一些施工工艺的费用，如冬季露天施工需要增加的保温棚、增温设备、增温设备运转所需配备人员的工资等，又如，为使焊接件长时间连续焊接时确保的质量，在焊接过程中始终保持恒温状态，采取的一些冷却、或加温措施所增加的措施费用等。赶工措施费的实质，“是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用”（详见建设部、财政部《建筑安装工程费用项目组成（建标[2003]206号）》）。

费用计算的方式有二，一是不考核施工单位为此发生费用的多少，而是在双方签订施工合同时在施工合同中约定，风险共担包干使用。二是严格审核施工单位所报调遣所需发生的费用，或需增加的措施费用，必须有费用的支持依据及经济分析，依此确保费用的合理性。此费用应工程成本费中的其他费用（属建安工程的间接成本）列支。

二、赶工费

工程施工中，无论是清单单价结算方式，还是预算加签证的结算方式，均以完成工程量进行结算；结算的费用中，必然已包括施工过程中的人工、工程材料、施工机械消耗的费用，以及其他的间接、利润及税金，也就是说，按照完成的工程量，已给予对应的全部费用，且也不存在少支付的现象，如，本应5天完成的8m³混凝土浇筑，3天完成，结果5天完成的产值及获得的利润，已转变为3天完成、获得，从效益上分析，承包商是利益最大化获得者，这是其一；其二，单位工程量所消耗的人工、材料、机械费用不会因工期的缩短而改变其指标的含量，当然不可排除某些工序连续作业，增加职工加班的因素存在，所发生的加班费用，应从提前获得利润中支付；其三，一些工作的提前，受施工工艺的影响，再好的施工组织（或方案）设计，仅存在数天的可能，如焊接工艺、混凝土浇筑工艺等。

无任何支持性依据，以赶工费的名义向工程承包方另行支付费用，其实质应等同于奖金性质。

此外，还应观注提前竣工奖（或赶工奖等）及赶工费，充分理解相互关系及性质，按照施工合同的约定，单一工程只能计列其一，不能同时计列。